相信许多对汽车供应链管理或金属周转箱有使用需求的人都会有此疑惑，对于周转箱厂家来说卖不是比租更赚钱吗?为什么好好的买卖不做，偏偏要去做租赁呢？其实原因很简单，就是在租赁的同时提供物流整合服务，这样不仅降低了厂商的物流费用，同时还能为厂商提高物流运输的效率，让周转箱租赁业务得到更多厂商的关注。

下面小编就来为大家讲解一下圆康是怎样将金属周转箱租赁业务串联起整个汽车供应链管理的。

1、包装设计

圆康将结合自身金属周转箱的优势提供系统化的包装设计方案，在客户的需求中再进行包装方式的改良与优化，最后经过包装方案测试，得到最终的包装设计方案。

2、包装管理

在包装管理方面，圆康建立了建立标准化包材库管理系统，金属周转箱的租赁降低企业成本，制定包材送货计划和包材回收管理进一步降低企业成本，同时建立与完善包装作业指导书。

3、物流规划

圆康会为厂商规划简洁的厂区物流线路，配以结合金属周转箱特点的标准化配送车辆，不仅充分利用了车辆资源，降低了客户的多次运输成本，而且提高了一次运输的货物数量，并根据客户生产需求统筹供应商送货方式及频率。

4、厂区仓储规划

厂区仓储规划是根据实际情况，全面分析规划仓储模式、设施、空间等来优化仓储区域，提升空间利用率，制定标准化仓储流程，进行全面资源整合，推进仓储5S标准化建设

5、第三方仓储

圆康在全国多个重点城市设立了仓储中心，未来还将在更多的主机厂附近建设仓储中心提高第三方仓储数量，使我们能够辐射的范围更广，提供的服务更加完美。同时，ERP与WMS系统的结合，能实现定位追踪与库存管理，第三方的仓储为客户解决了建仓、人力等成本。

6、运输物流

圆康物流采取准时化JIT配送，集安全高效便捷于一体，根据企业生产需求，定时定量提供配送服务，并且多处的仓储中心能够为企业提供24小时紧急配送；合式物流路线，覆盖区域广，提高车辆往返装载率，标准飞翼厢式卡车，GPS实时定位，保障货品安全。

以上六点就是圆康金属周转箱租赁配套的汽车供应链整合服务，开创了汽车物流供应链管理的新模式，达到了站在客户的角度，从产品本身到整个供应链管理的方方面面降低客户成本，促进整个行业的快速发展。

如想了解更过关于金属周转箱租赁的信息，可以经常关注我们的官网www.chinalps.cn， 我们每天都有最新的行业资讯和经验进行分享的。

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