整体包装解决方案强调“客户中心”的理念，为客户提供包材选料、包赚设计制作、配套物流仓储服务的一套完整系统的服务。目前包装企业提供的服务都基于以下 3中运营模式，圆康结合这三种运营模式为用户提供更优质的服务。
第一种模式：产品包装与供应链需求的多物料运营模式
这种运营模式的企业前身多是单一或多种包装产品制造的企业，由于本身拥有强大的产品制造资源，通过组建供应管理团队就能满足客户的多种包装需求，进而提供整体包装解决方案。包装产品与供应链管理是整体包装解决方案的两个基础条件，因此采用这种模式的企业需要将供应链管理团队组建得更专业化，企业内部也要加强对多种包装产品基础知识的培训。
第二种模式：提供包装解决方案设计服务的运营模式
这种模式要求包装企业配备有专业的工艺技术工程师以及包装设计团队，能够针对客户的需求提供包装产品或者组合包装的包装解决方案设计，并能给予供应链管理团队一定的技术支持。这种模式的基础条件就是包装设计师团队，前提条件是建立在第一种模式的基础之上，包装设计工程师以企业现有资源与团队，结合整体包装结局方案的理念进行产品整体包装的设计。
第三种模式：物流仓储配套的第三方运营模式
这类模式是立足于企业现有包装资源之外的第三方物流运营模式。在给予客户产品包装、打包之外，提供产品运输周转的物流服务。包装服务处包装产品与包装方案设计之外，还有诸多如包装物料供应、包装现场装配、包装产品JIT供应等等服务，这就相当于包装企业承担了客户产品由出厂到物流仓储到终端用户的整个供应管理流程。这类运营模式则要求包装企业有自己的物流团队，配合完成包装相关联的服务。
昆山圆康结合三种运营模式，提供汽车供应链管理整体包装解决方案相关的多项服务，兄弟公司圆安在物流仓储方面也已累积了多项经验，致力于为各主机厂提供最完善的整体包装解决方案。
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