汽车供应产业链的延伸、信息技术快速成熟，整车物流企业的发展必须其汽车供应链为基础。现代物流的标准就是快速响应市场、整合资源，实现物流、资金流、信息流最优管理模式。智能物流存在与汽车供应链管理的各个环节，主要表现在以下四个方面：
一、生产物流环节。在生产物流环节引入智能物流，可实现原材料、零部件、半成品、成品的全程跟踪和识别，降低了人工跟踪识别成本的同时还能够提高跟踪识别的效率和准确率。
二、运输物流环节。在这个环节，只需要在运输的货物和车辆上贴上电子标签，并在运输线路上安装接受信息和转发信息的设备，就能够实现货物的具体位置相关状态的实时信息了解。
三、仓储物流环节。智能物流引入仓储物流管理，不仅可以实现存货管理的自动化和信息化，还能快速准确的了解仓库的存货情况，快速做出货物补货送货的决策，快速反应市场，减少无效库存的发生。
4.配送及销售物流环节。一方面智能物流能够迅速准确地了解物品的具体仓储位置，这可以大大减少货物找寻的时间和相应的劳动力成本，加快货物配送速度，保证货物配送的准确度。另一方面，运用物联网进行配送服务还可以实时跟踪货物的配送状态，准确合理地计划和管理货物的预期送达时间。另外，各个环节产生的数据进行反馈之后，就能通过对大量物流数据的分析，对物流客户的需求、商品库存、物流智能仿真等作出判断，这样还能帮助企业找寻当前的不足，改善和制定企业未来的策略。
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