仓储管理是供应链管理中的一个重要环节，是以做有效活动为前提，以库存与时间两项指标直接体现效率高低，然而许多企业降低采购成本多考虑采购数量，却忽略了仓储管理，其实一个合理设计的物流铁箱，是仓储管理的有效保障。
仓储管理也叫仓库管理，简称WM，是指为确保生产经营活动的正常进行，和保证仓储物料完好无损，而对货物的入库、出库、结存等流程的有效控制。
在供应链管理中，仓储管理往往会被忽略，企业一味地把高效益划归到节省产品的材料成本上，却和仓储管理的初衷背道而驰。
传统观念里，物流就意味着周转费用，采购就意味着设备与材料的价格。以此为观念导致多数企业忽视库存管理的重要性。采购部门为了减免运输费用或降低产品单价，会争取更多的产品订购数量。然而殊不知降低采购成本的同时却大大增加了库存成本与库存积压的潜在风险，如此一进一出，与之前节省的采购成本也就相互抵消了。因此这两个因素阻碍了有效的库存管理，最终导致的是企业效率缓慢增长或停滞不前。
物流铁箱作为仓储管理的有效工具，遵循仓储管理和物流管理的原则而设计，可以在供应链管理中为企业带来高效的仓储活动，仓储效率的提高就意味着承担风险成本的降低，如此企业生产效率和效益自然就提高了。
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