工位器具是工厂装备中不可或缺的部分，国内大部分企业仍将它们看作是工厂的辅助类设施，物流料架作为工厂工位器具的重要组成部分，体现了生产工厂管理模式、质量与成本控制、标准化生产的管理理念，是生产活动的基础，需要管理层基于真正的重视。
物流料架作为保护零部件产品周转、上线的工位器具，在方案定制上必须要做到接触零部件部分的材料硬度要小于零部件表面硬度，避免零部件表面的损坏；物流料架的结构设计必须要做到零部件的整齐白饭，避免项目碰撞损坏零部件产品，并且能股支持目视化管理。
高品质的产品不可能生产自没有专业工位器具的混乱总装线。总装线是由装配作业区、物料存放区、物流通道区组成，这三者在工厂平面规划中结合工艺流程要求、以实现物流高效为目标给以明确设定。生产线的物流料架等工位器具与物流中心的器具必须保持高度统一，从物流中心配送到组装车间的零件必须用专业的物流料架等工位器具进行包装拜访，实现组装工人作业方便高效、零部件质量得到保证、物料区空间充分合理利用、提高目视化管理等关键目标。
从工厂各环节作业功能选择工位器具和物流器具制造业企业应该根据工艺作业要求和物流作业要求建立规范的工位器具和物流器具管理体系，明确各作业功能应采用的工位器具和物流器具。
专业化的物流料架、周转铁箱等工位器具的使用并没有想象中的那么简单，必须要建立专业的理念，才能制定出专业的实践方案。成本与效率是一个需要综合考虑的问题，其风险不在于物流料架等工位器具的成本投入，而在于投入使用的方法是否专业。管理专业化、器具标准化、作业规范化是制造企业一直需要努力的方向。
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