市场竞争愈演愈烈，市场对产品定制水平要求也更高，产品生命周期被要求不断压缩，产品既要满足市场需求还要保证质优价廉。按目前的情况来看，降低价格将会是供应链管理长期关注的目标，但企业供应链在关注成本控制之外，平衡好产品的敏捷性与适应性才能真正取得供应链管理的成功。
敏捷性，这个特性要求企业能够及时响应市场的需求，并对市场突发情况及时做出回应。企业必须能够提供满足市场需求的产品，并能根据需求来对产品的市场策略进行调整。当然，这也就包括了进程的灵活性，必须要有适量的产品提前生产，才能保证市场变化时能及时响应。因此，企业在产品生产和货物配送时，保证好产品的生产量和品质，保持高度的一致性，在供应中断时及时反应。
适应性，需要企业保证供应链能够长期适应各种变化和要求。不管市场需求、产品生产条件或者技术结构怎么变化，企业都要在最短的产品生命周期内推出满足新兴市场和服务要求的新产品。对于国际汇率变化、人工成本和贸易壁垒等因素应当在最大程度上减少这些因素对供应产生的影响。
汽车零部件行业竞争达到白热化程度，汽车供应链管理的成功也是企业在市场竞争中的关键，因此汽车供应链中的企业要更快的平衡好产品的敏捷性与适应性，快速在市场中站稳脚跟。
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