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【江门周转铁箱】零部件管理考核指标:提高配件库存周转率

返回列表 来源:圆康 浏览:- 发布日期:2016-12-05 09:56:15【

很多汽车零配件管理经营者都会把配件库存周转率作为一项重要的考核指标,而这项考核指标包含了很多的因素,安全库存作为其一项重要的因素,零部件供应商常以江门周转铁箱作为零部件外包装,合理保障安全库存。

一般库存周转率保持在4~6之间为最佳,如果汽车零配件厂商刻意追求库存周转率,很可能会降低主机厂等需求零部件的满足率,有了满足率才能保证客户的稳定性,才会有成功经营的基础,因此,评价汽车零配件管理水平应该是将配件满足率与配件周转率相结合,先要有库存,再要有良好的库存管理水平。

接下来,我们可以根据库存周转率公式来提高配件库存周转率。

年库存周转率=年销售金额÷月平均库存

不难看出,提高周转率就要提高销售额,而另一个方法就是降低月均库存了。

不考虑特殊情况,库存目标

=计划期间平均销售需求+安全库存

=(计划周期+提前期)×日均销量+安全系数×日销售标准差×

=L+T)×DZб

从公式我们可以看出,要提高库存周转率,我们可以采取以下措施:

1、降低计划周期,比如将现在的7天改为5天,这个难点在于下降空间不大;

2、降低提前期,在下单后,配件到货将平均5天降低到3天,这个难点在于物流效率掌控起来比较困难;

3、降低配件满足率,但这是得不偿失的,所以我们不做考虑;

4、降低配件需求波动,但这是一项很不确定的因素,因此预测难度很大。

【江门周转铁箱】零部件管理考核指标:提高配件库存周转率

江门周转铁箱可将零部件单元化存放,提高零部件经营管理效率,确保安全库存指标,进而提高配件库存周转率,提高整理配件经营管理水平。

周转铁箱www.chinalps.cn,本文编辑整理Lena

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