影响物流的三大要素分别是技术、模式和资金。撇开资金不谈，技术与模式相辅相成，物流技术、互联网技术以及工业技术的应用，都要依靠相应的管理模式才能得以应用，接下来我们就来总结一下当互联网与工业物流相结合，8种有利于提高整车物流效率的模式是什么？

1、以行业协同为基础，集中采购的物流模式

简而言之，这种模式就是共同采购。这种模式可有大型物流企业牵头，在除了仓储物流管理外，还为客户提供零部件的包装运输管理，降低客户运输成本，提高物流运作效率。将采购的环节、成本以及订单的交流，在行业内协同大规模采购，以获得更大的收益。

2、面向客户订单的敏捷供应链管理模式

此类模式要求客户有积极的响应性，让汽车供应链管理更加准时。在达到速度优势、满足客户化需求的前提下，还要具备一定的成本优势。

3、可控制成本的精益物流模式

在汽车行业，库存管理、生产消费成本都有非常高的要求，核心要求及时准确、准时、高效、低成本，通过信息化控制成本，实现精益物流的管理。

4、以互联网+为准的大规模定制化物流管理模式

这是一个既要大规模还要定制化的管理模式，定制化即个性化，运用互联网+将大规模定制化做到成熟是可以实现且便于实现的新管理模式

5、面向供应链管理一体化的物流管理模式

这个模式要从协同供应链的角度出发，企业供应链优化形成战略性、系统性、集成性、敏捷性的核心优势，以客户为导向，形成真正的竞争优势。

6、以产品生命周期为核心的物流管理模式

产品的生命周期对物流和供应链的要求非常高，缩短产品周期意味在时间方面占得先机，面向产品生命周期的物流管理模式还意味着反应速度的提高和供应链反应成本的降低。

7、以物联网为导向的智能集成式物流模式

智能化的生产制造是未来生产制造业的发展趋势，有了智能制造的理念，才能形成智能集成式的物流，这个推广和普及会带来巨大的市场意义。

8、以金融资本为基础的供应链融资管理模式

中小型制造企业与物流企业受到了越来越多的人关注。这将能带动供应链中各个环节、职能和管理的过程，形成一个大环境下的产品与资金的交互。

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