案例：第三方仓储服务价值创新，重新整合供应链

服务对象：南京三友机器制造有限责任公司

公司简介：中国大陆和台商合资企业，主要从事各种汽(轿)车制动盘、制动鼓、前轮毂、制动间隙自调装置、底板连接轴、自动变速箱双质量飞轮、传动系统法兰件等汽车零部件的生产，是中国西部地区最大的轿车制动盘和前轮毂的制造商。

客户困扰：随着企业不断发展，企业选择自建仓储物流系统缓解压力，但是却面临仓库寻址买地、招人、ERP升级磨合等问题，同时造成巨额设备闲置浪费的困扰。鉴于企业对物流仓储外包了解不够深入，迫切需要提升仓储服务能力。

项目方案：

1. 经过与客户的详细沟通，了解客户需求，制定解决方案，为客户提供物流服务，包括运输、仓储管理、配送等，即提供从生产到销售的整个物流过程进行服务。

2. 企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设备，建设仓库和信息网络等专业物流设备。这些资源对于缺乏资金的企业特别是中小企业是个沉重的负担。运用仓储管理解决方案后，解放了仓库和车队方面的资金占用，加速了资金周转。

3. 帮助供应方把货物从总供应地运输到需求点，处理企业运输、仓储、控制库存、处理库存信息，体现专业化、具有很强的经济性、价值创新性。

4. 为客户提供仓储规划设计和厂内物流以及入厂物流包装设计咨询服务。

5. WMS系统管理，使用WMS系统进行仓库库位、检验、发料、盘点等管理，WMS系统控制先进先出和追溯管理，进出库、移库全部使用扫描枪扫条码操作。

6. 根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行优化配置，把企业参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，以形成企业的核心竞争力，并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点。

项目结果：

1. 客户采用了我们的解决方案，更加致力于巩固和扩展开发核心业务，提升效率30%。

2. 降低10%作业成本，控制劳动力成本核算。

3. 减少投资，利用先进技术进行仓储管理服务。

4. 配有ERP系统，支持库存管理和需求计划。

5. 个性化，客户订制报表，电子信息看板，开放客户端，方便客户随时查询适时库存信息。

6. 提高了仓库管理、装卸运输、采购、订货、配送发运、订单处理的自动化水平，使订货、包装、保管、运输、流通加工实现一体化;

7. 企业可以通过优化库存，来满足客户不断增长的需要。

客户图片：